Какая цель программы?

Глобальная
цель.
-
Как избежать роста продаж с низким уровнем прибыли?
-
Как вдохнуть новую энергию в компанию?

Что ожидать после обучения?
-
Сдержать свои действия в бессмысленном росте продаж?
-
Как проводить качественные изменения мягко и конструктивно.

Что ожидать после внедрения?
-
Улучшение рентабельности продаж по каждому ТОП клиенту.
-
Спокойный и конструктивный диалог с персоналом и клиентами
Детальный план обучения
Финансы
-
Качественный рост валовой прибыли, как его получить?
-
Управление дебиторкой, зона ответственности агента и супервайзера?
-
Управление рентабельностью акций.
Ассортимент
-
Составляем матрицу дистрибуционных метрик по клиентам
-
Детализация «по слоям» рентабельности продаж по клиентам
-
Сводный отчет для торговых и супервайзеров. Ежеквартальные итоги.
Продажи
-
КПД: Качественное построение дистрибуции, 3 метрики в одной.
-
Целевые показатели по каждой из метрик.
-
Последовательность улучшения показателей.
Алмазный супервайзинг
-
Использует ясное мышление, сильную логику
-
Убеждает через анализ опыта подчиненных
-
Притягивает к себе как личность